A "gazdaság megosztása" fogalma sok új iparághoz vezetett. A "megosztott termelési vég" modell új típusaként a "gépi eszközök megosztása" torzította a forráselosztás hagyományos módját, és áttörésnek tekintette, hogy elősegítse a kínai feldolgozóipar fejlődését a csúcsminőség felé. Lehet-e az új "szerszámgép-megosztási modell" a csúcsminőségű gyártási ágazatot vezetni?
Értékmegosztás az érdekeltekkel
Nagy adatok alakítják át a kereskedelmi civilizációt, és a termelési végfelosztás (szerszámgépek) forradalma a berendezések gyártásában. 2007-ben a hagyományos gyártási módszer szerint egy dolgozó gépet működtetett; a "megosztott szerszámgép" az i5 intelligens szerszámgépet ipari operációs rendszeren keresztül hálózatba kapcsolta és megvalósította a termelést, erőforrásokat, tehetségeket, technológiát és szolgáltatásokat.
Hogyan oszthassuk meg az ipari gyártást? A feldolgozóipari vállalatok hagyományos üzleti modellje az "arbitrázs" és az "áremelkedés" modell, és az általunk létrehozott modell az, hogy az érdekeltekkel való értékmegosztást az "idő, mennyiségi rész és érték-érték" megközelítés révén érjük el; az előző gyártó vállalatok szervezeti felépítése. A vezetés és az irányítás alapja. Nem hoz létre értéket. A megosztott modellben a szervezeti struktúra az információs technológia értéke alapján kerül meghatározásra. Nincs konszenzus az iparágban a mérési szabványok tekintetében. A jelenlegi megosztott felhőplatform lehetővé teszi mindenkinek, hogy hozzon létre értéket, amely mérhető. És valós időben oszthatók meg; a múltbeli technológiai áttörések új képletek és logikák létrehozását jelentik, és a megosztási mód áttörés az esettanulmányok során.
"Csökkenteni" a gyártók számára
Hogyan lehetséges a "gépi eszközök megosztása" az ipari bázisok revitalizációját előmozdítani, és a kínai reálgazdaságot is előnyben részesíteni? Az északkeleti ipari bázist és a magasan képzett tehetség előnyeit kihasználva a gyártók számára "csökkenti a terheket", a kis- és középvállalkozásoknak szóló megrendeléseket, és elősegíti az induló csapatok számára, hogy "kezeljék a zsákokat. ”
Shenzhenben egy helyi gyártó cég vált a "megosztott szerszámgépek" kedvezményezettjévé. A vállalat több mint 500 alkalmazottal rendelkezik. A tavalyi évben hozzáadta a "fémvágó technológia" gyártósort és kapott egy millió megrendelést egy amerikai mobilszolgáltatótól. Wen Kai vállalati ügyvezető igazgató elmondta: "Ha egy cég 500 szerszámgépet vásárol erre a célra, több mint 200 000 jüan egyszerre több mint 100 millió jüan kell fizetnie, egy" megosztott szerszámgépen " jüan 8000 jüan minden hónapban.Yuan bérleti díj lehet, a teher jelentősen csökkent. " Nem csak, hogy Wen Kai megtalálta a szükséges készségeket a megosztási platformon. A Shenyang Machine Tool több mint 300 szakmunkást küldött két tételbe. Több mint két hónap alatt a megrendelés teljesítési aránya elérte a 106% -ot, és a termék hozama elérte a 100% -ot. Wenkai, aki megkóstolta az édességet, idén meg kellett építeni egy "intelligens gyárat" a közös vállalkozásban.
Egy Hubei-i intelligens gyárban kilenc "megosztott szerszámgépet" három műszakban visszautasítottak. A helyi gyártók ezeket a gépeket különféle megrendelések végrehajtására használják. A szerszámgépek nem üresedtek, és a feldolgozási térfogat megduplázódott. A vezérigazgató azt mondta: "A" megosztott szerszámgépet "vas és acél, a felhasználók és a megrendelések áramlása során használják."
"Amikor a megbízás jó, megoszthatom azt más kkv-kkal, és segítenek nekem gyorsan elvégezni a rendelést, és mindenkinek pénzt tud szerezni" - mondta a vezérigazgató.
A vállalat belső alkalmazottai a "biztonsági vállalkozói" modellt terjesztették elő, ahol a vállalat kapcsolódik a piachoz és biztosítja a helyszínt, a nyersanyagokat és a berendezések karbantartását. A vállalkozói csapat elérheti a "zsákokat". "A megosztási modellben mindenki az iparági láncban nem munkaviszony, hanem egy érdeklődéssel kapcsolatos kapcsolat. Vagyis mindenki válhat kékgalléros főnökgé.
A közös modell előnyei miatt az elmúlt három évben a cég több mint 20.000 darab i5 intelligens szerszámgépet kapott, több mint 50 intelligens gyárat írtak országszerte és 9 intelligens gyártási völgyet írt alá, ami csodálatos értékesítést eredményezett arány.
A fejlesztésnek is javítania kell a hitelezési rendszert
"A" szerszámgépek "megosztását csak a vállalat saját erőfeszítései végezhetik, de ehhez világszínvonalú erőforrások és magas szintű tehetségek szükségesek." - mondta a vezérigazgató. Ennek érdekében a vállalat aktívan három fő csoportot hozott létre: a Shen Ji Intelligent, a Shen Ji International és a Double Innovation. A berlini és a stuttgarti high-end terméktervezési központok létrehozták Frankfurtban a termékmarketing központokat, és termékvizsgálati központokat állítottak fel Arthurslebenben.
"A jövőre nézve az intelligens gyártás ellenállhatatlan tendencia." Az "igazi megosztás" és a "reálgazdaság" elérése a trendben további javítást igényel a hitelrendszer további javításával, az alapvető létesítmények építésének javításával és a szerszámgép mérési szabályainak világos meghatározásával.
Magától értetődik, hogy a piacon több mint 20 ezer i5 intelligens szerszámgép, csak 11 000 egység kapcsolódik a "megosztott platformhoz", és több mint a fele még mindig nem csatlakozik az internethez. Egyes üzletemberek félnek attól, hogy a technológiát a megosztás után megtévesztik. A "gépi eszközök megosztása" jövőbeni fejlesztése során szükség van a hitelrendszer javítására és a vállalkozások tulajdonosainak aggályaira.
Ebben a szakaszban a szerszámgép a szerszámgépet "zéró előleget" nyújtja az ügyfélnek, és az órára vagy a feldolgozás mennyiségére terheli. Jelenleg a vállalat szerszámgépei feltárják, hogyan használják az "áramlási" telepítést, a szerszámgépre visszaadott adatok felhasználását a világ ipari iparának elfogadott elszámolási standardjainak kidolgozásához, hogy a kínai gyártóknak joga van beszélni, hozzon létre egy új ipari fejlesztési ágazatot.
